告别低效,人人必备的聪明工作法
另一方面,告别工作大公司的经济实力仍在增长而非收缩,告别工作美国的产业集中度在过去几十年里一直保持稳定增长,而现有大公司所蕴藏的潜在创业能量也在挖掘释放,张瑞敏就一直致力于将海尔转变成一个“创业平台”,在这个平台中,每个员工都感觉像是在为一个创业公司工作
所以,低效当你提供了一个免费的英语口语学习软件,低效主要学习者分布必定是北上广深等东部沿海城市,而其中的富裕的家庭意识到网上可以学口语后,完全可能让自己孩子每年花几万块钱在网上找一个真人一对一老师。换句话说,人人必学生每小时掌握多少知识点这个KPI,首先应该建立在大部分学生能够在你的平台上坚持学习几个小时。
作为在线教育的创业者一定要记住,聪明你们的用户不是流水线上的机械臂,聪明你的用户是有七情六欲的人,你们要去激发他们对学习的热情,而不是用鞭子去抽那些慢的人,虽然你无法让每一个学生成为数学家,但你至少可以让他们这辈子都不讨厌数学。过去,告别工作只有极少数人亲临现场听诺贝尔奖获得者讲课,现在你可以在MOOC里听到。有些人认为互联网会消灭知沟,低效但是实际上互联网发展的这些年也正是中国贫富差距加速扩大的这些年。
商业模式也是经典的流量思维,人人必低买流量高卖产品,SKU自然越多越好。用户不是为了内容买单,聪明而是为了效果买单。
学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目,告别工作更不可能把你1000小时的课程看完,告别工作更重要的问题是,你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通,举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能,做到像电视剧一样追着你的课程看?我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深,所谓内容多,更多是在说种类多,而不是层层递进,有初级,进阶和高级课程。
哪怕大家都认同书是值钱的,低效但是只要是电子版,整体的认知就是它应该免费。”“接下来还会裁员,人人必做匠人孵化器”“一些烧钱快的,都死掉了,自己之前(礼物说)没烧钱,但也没想好怎么做。
这一步早在2015年底礼物说就开始试水,聪明经过内部孵化,礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。”温城辉说,告别工作“此前融资的钱还剩下一个亿,今年要把这笔钱花完,做一个匠人孵化器。
对于裁员后的影响,低效温城辉表示,“裁完就盈利了,之前太多的钱花在技术开发上了。让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做,人人必第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。
(责任编辑:蛋糕炸弹)
-
经过三十年的努力,我,终于实现了梦想的一半:拥有了墨镜。...[详细]
-
” 咪咕视讯CEO王斌认为,5G时代和短视频时代的到来,坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯,或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。...[详细]
-
经营范围确立要慎重,后期核税开票均有涉及。...[详细]
-
说白了就是在竞争双方的“血”流干之前,进行业务合并,即形成了行业壁垒,还维护双方的投资人回报。...[详细]
-
因为很多企业都是需要多人共同决定要不要使用服务。...[详细]
-
在我们公司,有6位创始合伙人,技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责运营商和上游资源对接,还有我们创始人负责战略,我呢更多精力在市场和对外发言。...[详细]
-
”一名熟悉米哈游公司的业内人士表示。...[详细]
-
你可以测试哪些页面最吸引人,然后根据这些优势来制作更多的页面。...[详细]
-
阿里巴巴B2B最先分类分级,同时做到特权特价,但当时没有考虑出力问题。...[详细]
-
因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程,而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。...[详细]