变味的租房“生意经”
火速置出巨额资产拉卡拉转战创业板IPO 在资产重组搁浅之后,变味拉卡拉火速进行了调整,一个重大的动作就是剥离增值金融等相关资产。
然而大量媒体却不管这些,房生纷纷以“百元公司卖了55亿”“昔日负债2500万,房生如今估值55亿”等为题进行报道,许多报道甚至没有提及交易价格的下调、支付方式以及对赌协议。如今,意经跟风的企业纷纷退场,百润股份仍在收拾残局。
接盘之后,变味刘晓东开始改变营销策略,将出货渠道从夜场切换到白场,而这一转变是受同行百加得的启发。不过,房生两家的经销商模式非常不同。一方面是销售额低迷,意经一方面是广告费飙升,结果就是百润股份在2016年出现了1.42亿元净亏损。
这时候,变味刘晓东面临一个选择:是否关闭巴克斯酒业。正是由于这样的原因,房生RIO的销量自2015年第三季度开始持续低迷。
这些“字母哥”的杀手锏是低价,意经它们把24瓶一箱的产品只卖几十元钱,贵一点的也不过5.98元,几乎是RIO价格的一半。
预调酒是一种主要在白场销售的鸡尾酒,变味其酒精含量很低,变味比如RIO一般的产品为3~4%,如此以来,预调酒就不适合做白酒那样的社交用酒,喜欢喝酒的人会觉得不带劲,而不喜欢喝酒的人又觉得这种酒不如饮料实惠。IP改编、房生内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下,中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。
意经目前,变味开心麻花还手握20个成熟的话剧IP,正从话剧公司转型为综合内容提供商。
未来伴随着万达这样有实力的玩家野心不断膨胀,房生传统院线巨头对三四线城市的下沉加速,房生以及以BAT为代表的互联网公司从上到下布局产业的需求加剧,这场巨大的院线整合运动还将在一定时间内继续持续下去。90后的异想世界2017年经济仍面临下行压力,意经但文化娱乐消费仍然乐观。
(责任编辑:防城港市)
-
运营的核心资源是人,人聚集的两个要素是利益和价值观,但核心还是利益,价值观只是吸引人群、促进人与人之间关系的润滑剂,“情怀终究需要充值”,只有在乡村有了比较好的收益,才可能获得...[详细]
-
但对李宇来说,这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了,融资、转型、关停,他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略,也在为了追求更好的用户体验,逐渐进行退让和妥协。...[详细]
-
3、AD-3虽然点击量很低,但依然带来了转化,说明这个位置隐蔽,但是商品是用户所需要的。...[详细]
-
经常听说一句话:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪”,我想没有人真认为雷军是&ldq...[详细]
-
供给:现在由于国内供给不足,无法满足广大用户消费升级的需求,比如说更高品质的产品、奢侈品等,所以我们需要去进行供给侧改革,应对消费升级。...[详细]
-
但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。...[详细]
-
它更多需要依赖个人在于独特领域的核心能力与资源来构建商业模式,这个能力决定了它是一个有门槛的市场。...[详细]
-
关于内容,我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。...[详细]
-
但华大基因在签字人员更换完毕后,又重新递交了上市招股文件。...[详细]
-
这一发展逻辑,被新东方在线沿用至今。...[详细]